在谈及企业管理咨询公司的时候，常会听到他人说起管理咨询、战略咨询，那么很多朋友就会开始好奇，这两者咨询具体是做什么用，有啥去区别呢，下面金蓝盟小编就来为大家解析这个疑惑。

　管理咨询和战略咨询的区别

　　管理咨询是帮助企业解决企业在经营和管理中所遇到的一些问题，然后运用自己的经验帮助企业去鉴别一些新的机遇，帮助企业转型升级，提高企业的运作效率。同时管理整个或部分企业的人所提出的问题，而每个问题都由特定的Consulting团队制定合理的解决方案。

　　战略咨询就是管理咨询机构帮助企业解决企业未来生存与发展性问题，准确地感知战略方向、识别战略命题、明确战略要点，并迅速地构建起战略逻辑。战略不是套框架和模型的，它必须基于企业的生存发展现状，每个企业情况都不同，首先要识别出企业的战略核心命题。

　战略咨询的优势

　　战略咨询可以协助企业实现业务转型：

　　1，分析行业动态和面临的挑战，并制定有效的应对策略

　　2，制定有效的战略，并将业务目标和技术结合起来

　　3，通过定制的实施和变革计划加速业务转型

　　现在你应该明白，为什么这么多人挤破头都想做StrategyConsulting，你可以经历每家企业的高层都必须面临的重大决策，所以你知道大佬们是什么想的。你可以跨越各行各业快速经历各种各样的决策，这比你读《金融时报》来得实际。你可以在有限的时间下，从各种事实和不确定性中得到锻炼，而且你的思维可以提升，因为你所说的需要具备说服力。你可以和大神一个团队，这能够帮助你扩展你的人脉。

　　上述就是金蓝盟顾问咨询管理公司为大家分析的管理咨询、战略咨询两者的区别，如果你想了解更多的关于管理咨询的文章咨询，可以进入我们的官网内部查询搜索，我们将竭诚为您制定合理的企业管理咨询方案。