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在企业运营管理中在职场中的四大禁忌!
发表时间:2019-11-07 14:02:55     阅读次数:     本文编辑:嘉兴少儿/幼儿艺术培训_嘉兴中小学培训_嘉兴草屋网

一、牢骚抱怨,职场慢性毒药

牢骚抱怨,是一种负能量,不是着眼于问题的解决,而是着眼于一个受害者的身份看待,而且对于你来说也没有因为牢骚而使问题得到解决。

而且牢骚抱怨很容易传入领导的耳朵,毕竟文革时代虽然过去了,可是人性永远不会过时。天下没有不透风的墙!

你正牢骚得兴奋,殊不知已经有一把匕首悄悄伸进来!而且你还要知道人都有扭曲、归纳和删减的天赋,他再把你的小报告,进行这样的处理,那么你在职场危也。

二、在下属面前指出公司的领导决策错误

有的干部发现上司有决策错误,会忍不住在下属前挑明,此举负面作用巨大!可能让你的职场发展泥牛入海,难以翻身。

这样不仅让其他人可能到你的领导上司前夸大或变形汇报,更大的麻烦是减少你对下属的威慑力!他们认为可能你对上司有看法,有想法,有抱怨,也许这就是他们的机会。

在中国这个关系社会,此举强烈暗示你和上司关系不好!他们对于你更可能阴奉阳违。表面上对你恭恭敬敬,私下里,你就有难以预料的事情发生。

企业中高层管理培训班认为你在上司眼中的地位或者你与上司的关系,常常对你的下属产生威慑力!职场借力狐假虎威不会用,你损失大了。

三、认为违纪小错关系不大,殊不知枪打出头鸟

有的员工总体工作很好,但经常犯些小错误,比如迟到、早退、错别字之类的,这样危害极大!会被人利用甚至放大,甚至让你在关键时刻功亏一篑。

毕竟在职场,领导与同事更容易注意你的行为错误,更容易忽视你的劳苦功高,换言之,小的行为错误更显眼!

四、面对犯错不承认,还耍小聪明,滔滔不绝现编理由向领导解释

这简直是挑战领导的智商,也许你认为领导智商与自己差不多,就算高点也高不到哪儿去,其实智商对于发现问题是一个方面,还有一个叫阅历,叫工作年限,叫职场的成长。

所以领导一旦发现员工错误,员工急忙现编理由解释,希望领导释怀,这样做害处极大:

1.解释自己错误就暗示自己行为是理所当然的,或者说暗示领导错了!这会引发领导不高兴。

2.解释自己错误就暗示自己行为是合理的,或者说暗示这样错误可能还会再犯!这会引发领导的焦虑!

3.解释自己的错误就暗示自己的行为是好心的,或者说暗示领导智商不如自己,这会引发领导的轻视。

4.现编的理由常常漏洞百出,这会导致领导认为你在忽悠他。逻辑水平难以胜任更重要的岗位。

5.现编的理由常常表示你的归因于外,把错误推向别人,没有担当,难以担当大任,在日后提拔当成了一个不让你上位的理由。


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