2020年大学生寒假实习报告范文-人事管理员实习

时间:2020-04-07 15:32:19 编辑:关于实习报告的范文 访问次数:3   手机版

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  实习目的:通过3个月的实习试用期,了解工厂的生产流程,通过为本行业的hr工作奠定基础的总部实习。 理解hr方在工厂的工作范围,继承相关人事管理部门的工作,同时也有自己对hr方的意见。

  实习时间:

  实习部门: 1份,2份,3份,制造人事部。

  工作范围:参加招聘、培训和评价。

  实习内容:

  一: 11月初进入公司报道后,我根据实习计划进入工厂实习,人事部有事的时候回总部帮忙。 头一个月主要了解工厂三个部门的生产流程,了解和熟悉工厂环境。 接手人事部人事管理人员的工作。

  本月,我巡回三个部门,深入了解各部门的生产流程,并将理解的生产流程报告如下

  部分生产是原料工艺和制粉工艺。 原料过程分为领材、除锈、破碎/切割、称重、检验、熔炼、检验等过程,还分为铸坯、氢粉碎、粗粉搅拌、气流粉碎、微粉搅拌、检验等过程。 经过这些步骤,进入了制造2部。 制造两部分主要分为成型工序和烧结工序,成型工序分为粉末、冲压、等静压、抽油、检查等工序,烧结工序分为装炉、烧结、检查、入库等工序。 经过这两个工序,进入三个加工工序,细分为领材、磨削加工、去污干燥、检测等工序。 后来,进了包装厂。 在深入了解三个部门生产流程的同时,深入了解了我们公司的辉煌历史、骄傲业绩和使命。 企业的组织框架也明确了。

  进入企业后,来到人事管理人员岗位的时候。 本单位人员早就离职了。 虽然有文章的交接。 但是全面交接还有很多困难,在自己的努力和领导和同事的帮助下,顺利交接并相应地走上了轨道。

  二:经过一个月的工厂部门实习,第二个月进入本部门人事经理的岗位。 正是这个时候经济危机好转了。 我们公司的订单逐渐增加,企业产量相对增加。 这样各部门对一线工人的需求量就会增加。 在人资部汉经理的正确指导下,充分运用自己的专业特点,以我们的正常广告招聘、人员招聘、内部升级选拔、应届毕业生招聘、人才市场、网络招聘等手段,根据岗位需要注重人员。 例如,对于一线劳动者,我们通常采用人才市场招聘,对于辅助网络招聘、人员招聘、广告招聘等的管理层,主要采用网络招聘,对人才市场、专业场所招聘以及猎人等方式进行辅助,对于必须培养的岗位,我们主要是应届毕业生招聘、辅助网络、专业 就在这儿。 我人资部根据企业的发展需求参加了内蒙古工业大学XX年应届毕业生的双重选拔会。 协助高科参加内蒙古科技大学稀土类学院特别招聘会,取得了良好效果。

  实习目的:通过3个月的实习试用期,了解工厂的生产流程,通过为本行业的hr工作奠定基础的总部实习。 理解hr方在工厂的工作范围,继承相关人事管理部门的工作,同时也有自己对hr方的意见。

  实习时间:-11-2到XX-2-1

  实习部门: 1份,2份,3份,制造人事部。

  工作范围:参加招聘、培训和评价。

  实习内容:

  一: 11月初进入公司报道后,我根据实习计划进入工厂实习,人事部有事的时候回总部帮忙。 头一个月主要了解工厂三个部门的生产流程,了解和熟悉工厂环境。 接手人事部人事管理人员的工作。

  本月,我巡回三个部门,深入了解各部门的生产流程,并将理解的生产流程报告如下

  部分生产是原料工艺和制粉工艺。 原料过程分为领材、除锈、破碎/切割、称重、检验、熔炼、检验等过程,还分为铸坯、氢粉碎、粗粉搅拌、气流粉碎、微粉搅拌、检验等过程。 经过这些步骤,进入了制造2部。 制造两部分主要分为成型工序和烧结工序,成型工序分为粉末、冲压、等静压、抽油、检查等工序,烧结工序分为装炉、烧结、检查、入库等工序。 经过这两个工序,进入三个加工工序,细分为领材、磨削加工、去污干燥、检测等工序。 后来,进了包装厂。 在深入了解三个部门生产流程的同时,深入了解了我们公司的辉煌历史、骄傲业绩和使命。 企业的组织框架也明确了。

  进入企业后,来到人事管理人员岗位的时候。 本单位人员早就离职了。 虽然有文章的交接。 但是全面交接还有很多困难,在自己的努力和领导和同事的帮助下,顺利交接并相应地走上了轨道。

  二:经过一个月的工厂部门实习,第二个月进入本部门人事经理的岗位。 正是这个时候经济危机好转了。 我们公司的订单逐渐增加,企业产量相对增加。 这样各部门对一线工人的需求量就会增加。 在人资部汉经理的正确指导下,充分运用自己的专业特点,以我们的正常广告招聘、人员招聘、内部升级选拔、应届毕业生招聘、人才市场、网络招聘等手段,根据岗位需要注重人员。 例如,对于一线劳动者,我们通常采用人才市场招聘,对于辅助网络招聘、人员招聘、广告招聘等的管理层,主要采用网络招聘,对人才市场、专业场所招聘以及猎人等方式进行辅助,对于必须培养的岗位,我们主要是应届毕业生招聘、辅助网络、专业 就在这儿。 我人资部根据企业的发展需求参加了内蒙古工业大学XX年应届毕业生的双重选拔会。 协助高科参加内蒙古科技大学稀土类学院特别招聘会,取得了良好效果。

  从我自己单位的工作上来说,从录用到录用的一系列过程中,我们必须确立企业就业的规范性。 这不仅对企业形象的确立,对减少就业风险也有帮助。 当然,这一点本公司企业本身相对优于其他企业。 特别是在新劳动合同法颁布后。 每一个细节的表现尤为重要。 当然北方地区,特别是工人这一组,人们的法律意识并不强烈,但可以保证任何人都不在乎职场的人。 有在意的人,一定有相应的风险。 该过程的所有细节尤其重要。 关于我们的这一进程,一些协议的签名不太现实。 例如保密协议无需任何人签字,设计这方面的人员即可,实习协议主要以来我厂的实习者为对象。 对于岗位实习计划,这个协议不太合适。 人人签名,浪费资源,没有现实意义。

  关于训练,从几次训练来看,企业有些人员不重视训练。 我们的个别管理人员,有些中坚员工和普通工人,处理训练是接待的心理应对。 不把训练当做再学习的机会。 我觉得自己的工作做好的话一切都会顺利的,但是思想决定了行动,观念改变了人生。 没有再学习的能力,就跟不上企业的发展和社会的进步。 这需要我们加强训练重视度,规范训练体系。 当然,还必须选定培训课程。 这项工作是一个长期的过程。

  关于审查,现在企业提倡组织扁平化管理,但我们…公司无法谈到模具性组织扁平化管理。 截至XX年1月25日,统计人数为413人,目前阶层管理基本满足管理要求。 对于宽带报酬体系,很多企业人士认为,这种报酬体系能够有效地实现企业人员的合理运用,在行政和技术方面达成共赢。 从马斯洛的需求层次理论到现代管理思想,到史蒂文·罗宾斯的管理理念。 每个管理人员,尤其是每个企业的领导人,都知道薪酬奖励在员工管理中的重要性。 当然,任何方法都不能单脚走路。 否则,你多难走?。

  三个月的大家庭生活,深刻感受到“诚实的责任”的意义,获得了很多收获。 也知道了自己相对的不足。 这是我必须不断努力增进的目标。 被人说“十年磨一剑”,在这样融洽的大家庭中,我想磨炼我成为钢,磨练我的骄傲,磨练我的光芒。

  感谢领导在实习期间对我的关系,感谢同事们对我的宽容和支持,总是感谢对我的自信。 再者,感谢人资部的汉经理,负责劳资的孟姐对我进行了细心的指导。 我努力工作,谦虚地学习。 在各领导的指导下,企业辉煌,体现人的风貌!


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